Uorden er i orden

Hvis et rodet skrivebord er tegn på et rodehoved, hvad er et tomt
skrivebord så tegn på?

Du kender dem godt. De rydder deres skrivebord, når de forlader det. I deres skabe ligger alt i sirlig orden. Og alle deres aktiviteter er planlagt ned i mindste detalje. Der er orden i tingene. Du er måske lidt misundelig på dem? Det behøver du ikke være!

I denne bog gør forfatterne opmærksom på, at orden har omkostninger. Det gør de med eksempler og anekdoter, der spænder fra virksomhedsledelse, børneopdragelse og madlavning til detailhandel, krigen mod terrorisme og Bachs Das Wohltemperirte Clavier.

Konklusionen er klar: mennesker, institutioner og virksomheder, der lever i et moderat rod er ofte mere fleksible, kreative og effektive end dem der insisterer på, at skrivebordene skal være tomme efter fyraften, at alt skal gå efter fastlagte regler, og at man ikke kaster sig ud i aktiviteter uden detaljeret planlægning.

Det er tid til at nyde rodet og improvisationerne med god samvittighed. Roderi er roden til alt godt.


Eric Abrahamson er professor i virksomhedsledelse ved Columbia Business School i New York og David H. Freedman er journalist og skriver regelmæssigt i New York Times, Newsweek og Harvard Business Review.

Eric Abrahamsom er professor i management ved Columbia Business School, Columbia University, og har tidligere skrevet Change Without Pain: How Managers Can Overcom Initiative Overload, Organizational Chaos, and Employee Burnout.

David H. Freedman er redaktør med speciale inden for teknologi på tidsskriftet Inc., og han har blandt andet skrevet til New York Times, Newsweek, Atlantic Monthly, Science, Harvard Business Review og Wired.